早期的勝利並建立長期的成功？ 讓我們分解前 90 天。 第 1 步：確保他們有合適的裝備 要為您的公司創建有效的視頻，您的攝像師必須具備創建內容的能力。這包括攝像頭、燈光、麥克風以及製作視頻所需的實際物理設備。 視頻設備成本可能會迅速增加，但您不必為了提供高質量的視頻而傾家蕩產。在這篇關於設備必需品的文章中，我已經分解了你可以用5,000 美元的預算獲得什麼。 簡而言之，要開始，您需要以下六件事： 單反相機 外接麥克風 外接錄音機 2-3盞燈 用於記錄鏡頭的存儲卡 但有些客戶開始時甚至更少——有時只需要一部 iPhone 和一個麥克風！
...其中還包括視頻製作軟件 要成功編輯視頻，您的攝像師將需要一台可以處理編輯過程的計算機。他們還需要一個強大的文件存儲系統。 無論您使用外部驅動器還是在線雲存儲系統，您的攝像師都需要足夠的空間來存儲他們正在創建的 剪輯庫、編輯過程中 手机号码列表 完成一半的項目以及最終剪輯的視頻發表。 對於與我合作的許多攝像師來說，他們的軟件列表和成本如下所示年度訂閱：所有應用程序每月 80 美元 Wipster 視頻審查工具：22.50 美元/月上的數字存儲： 美元/月備份外置硬盤：130 美元 有這麼多的設備、軟件和計算機可供選擇，
你應該和你的攝像師在他們工作的第一周做的第一件事就是一起決定設備。 大多數攝像師可以輕鬆適應他們所使用的任何設備，但使用您最熟悉的設備會帶來一定程度的舒適和自信。 第 2 步：設定目標和期望，然後建立實現目標的流程 一旦你有了裝備，就該使用燈光、相機和動作了！ 以每週製作兩到三個視頻為目標，幾乎沒有出錯的餘地。為了有一個良好的開端並為這種生產節奏奠定基礎，您必須建立一個清晰有效的流程。 當您創建強大的生產流程時會發生什麼？結果如下所示：